國(guó)慶黃金周剛過(guò),青島的一批企業(yè)家和金融家就迫不及待地奔赴深圳,渴望追趕這座城市鏗鏘前行的腳步。
深圳,這座誕生在《春天的故事》里的城市,如今已進(jìn)入不惑之年。當(dāng)青島考察團(tuán)在招商局歷史博物館觀看當(dāng)年蛇口創(chuàng)建大陸第一個(gè)出口加工區(qū),炸響“中國(guó)對(duì)外開(kāi)放第一聲開(kāi)山炮”的影像資料時(shí),猶如聆聽(tīng)嬰兒誕生時(shí)的第一聲啼哭。
但當(dāng)年的人誰(shuí)也不會(huì)想到,在40多年后,這片土地就生長(zhǎng)出10家世界500強(qiáng)企業(yè),成為中國(guó)GDP排名第三的城市。
今天,深圳正成為第四次工業(yè)革命的創(chuàng)新中心,成為中國(guó)高新技術(shù)跨越式發(fā)展的典型代表。這對(duì)正在持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、全力聚焦高質(zhì)量發(fā)展、大力建設(shè)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)際大都市的青島來(lái)說(shuō),每一次近距離學(xué)習(xí)深圳的行動(dòng),都是再一次獲得發(fā)展助力的機(jī)會(huì)。
10月10日至12日,由市金融業(yè)聯(lián)合會(huì)和市企業(yè)聯(lián)合會(huì),共同組織我市40位企業(yè)家和金融家走入深圳,考察了全球最大的保險(xiǎn)公司中國(guó)平安,世界排名第二的機(jī)械制造企業(yè)三一重工無(wú)人駕駛工程車研發(fā)基地,國(guó)內(nèi)最大的財(cái)務(wù)軟件公司之一金蝶集團(tuán),國(guó)內(nèi)銀行系統(tǒng)第一家理財(cái)公司建信理財(cái),改革開(kāi)放后首家證券交易所深交所,并與以上企業(yè)的高管團(tuán)隊(duì)交流座談,還參觀了深圳灣人才公園、招商局集團(tuán)歷史博物館、中國(guó)電信5G展館,聆聽(tīng)了華為前高管等企業(yè)負(fù)責(zé)人的數(shù)字化轉(zhuǎn)型報(bào)告等。
市金融業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)郭中華表示,在今年3月份的成立儀式上,市金融業(yè)聯(lián)合會(huì)就選擇了與我市最大的經(jīng)濟(jì)社團(tuán)組織市企業(yè)聯(lián)合會(huì)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,目的就是為了搭建最廣泛的交流平臺(tái)、密切企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)的魚(yú)水關(guān)系。此次聯(lián)手組織“金企聯(lián)手、走進(jìn)深圳”考察活動(dòng),是雙方緊密合作的開(kāi)始。
為什么是深圳
甫一落地,還走在寶安機(jī)場(chǎng)長(zhǎng)長(zhǎng)的甬道里,你就會(huì)看到華為、騰訊、比亞迪這些 “世界新貴”們的大幅廣告,你忍不住會(huì)想,他們?yōu)槭裁磿?huì)扎堆深圳。
從2021年開(kāi)始,深圳擁有世界500強(qiáng)企業(yè)的數(shù)量就在全球排名第七。與其他城市不同的是,這些世界500強(qiáng)基本是改革開(kāi)放后在深圳從無(wú)到有成長(zhǎng)起來(lái)的股份制企業(yè),如中國(guó)平安、華為、正威國(guó)際、騰訊、萬(wàn)科、招商銀行、比亞迪、順豐等。如果評(píng)選世界500強(qiáng)企業(yè)成長(zhǎng)最快的城市,恐非深圳莫屬。在上世紀(jì)90年代初,這些企業(yè)多數(shù)還是名不見(jiàn)經(jīng)傳的中小企業(yè),為什么二三十年的發(fā)展就能躋身世界500強(qiáng)?考察中,我們了解到華為當(dāng)年的一個(gè)故事。
90年代初,時(shí)任深圳市主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),專題調(diào)研深圳中小高科技企業(yè),當(dāng)時(shí)的華為還只是一個(gè)100多人的民營(yíng)小公司。在南山區(qū)華為狹小的辦公室,任正非匯報(bào)了他們研發(fā)的程控交換機(jī)因資金缺乏而影響產(chǎn)能的問(wèn)題。時(shí)任市委書(shū)記了解后,親自協(xié)調(diào)各大銀行為華為提供了3000萬(wàn)元貸款,解決了華為發(fā)展壯大的急需。此后,深圳市大力支持華為進(jìn)入國(guó)家通訊領(lǐng)域,還解決了華為員工的住房、戶口和出入境等一系列問(wèn)題。對(duì)于任正非來(lái)說(shuō),深圳市對(duì)華為的幫助不僅是錦上添花,更是雪中送炭。
1987年,深圳就出臺(tái)了允許以技術(shù)入股設(shè)立高新企業(yè)的政策,這使一大批有技術(shù)缺資金的科研人員能夠選擇在深圳創(chuàng)業(yè)發(fā)展,華為、騰訊、大疆這些當(dāng)年的企業(yè)創(chuàng)始人正是這一政策的受益人。
40多年,深圳的城市管理者始終保持著敏銳的洞察力和快速的行動(dòng)力。此次參觀的建信理財(cái)總部,是國(guó)內(nèi)銀行系統(tǒng)第一家成立的專業(yè)理財(cái)公司,能夠落戶深圳無(wú)疑有著重要的標(biāo)志意義??疾熘辛私獾?,2018年銀保監(jiān)會(huì)關(guān)于成立理財(cái)公司的政策一出,深圳市主要領(lǐng)導(dǎo)就帶隊(duì)第一時(shí)間拜訪了國(guó)內(nèi)一批銀行總部,很快與建行簽訂了落戶協(xié)議。2019年建信理財(cái)成立以來(lái)發(fā)展迅速,理財(cái)產(chǎn)品總資產(chǎn)已達(dá)1.5萬(wàn)億元。此次隨團(tuán)考察的光大理財(cái)綜合部總經(jīng)理郝麗紅表示,一家理財(cái)公司對(duì)一個(gè)城市的貢獻(xiàn)不容小視,光大理財(cái)與建信理財(cái)規(guī)模相當(dāng),去年在青島交稅就達(dá)17億元。目前在深圳落戶的有法人資質(zhì)的理財(cái)公司已經(jīng)達(dá)到3家。
優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手??疾熘辛私獾?,早在2018年,深圳就出臺(tái)了《關(guān)于加大營(yíng)商環(huán)境改革力度的若干措施》的政府一號(hào)文件。自此,深圳先后推出了營(yíng)商環(huán)境1.0、2.0、3.0、4.0、5.0版,今年又推出營(yíng)商環(huán)境6.0版,一口氣出臺(tái)了《深圳市優(yōu)化市場(chǎng)化營(yíng)商環(huán)境工作方案(2023-2025年)》《深圳市優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境工作方案(2023-2025年)》《深圳市優(yōu)化國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境工作方案(2023-2025年)》3個(gè)文件,對(duì)深圳打造一流營(yíng)商環(huán)境,促進(jìn)深圳經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。
中國(guó)石化青島煉油化工有限公司總會(huì)計(jì)師武斌談到,深圳目前的成就離不開(kāi)40多年如一日持續(xù)不斷地優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境建設(shè)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境也會(huì)“內(nèi)卷”,誰(shuí)行動(dòng)的早,誰(shuí)是就最大的受益者。
高質(zhì)量發(fā)展
二十大報(bào)告把高質(zhì)量發(fā)展作為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)。
整個(gè)深圳就是一個(gè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)案例,先不說(shuō)他目前已是全球領(lǐng)先的科技創(chuàng)新能力,就說(shuō)他用全國(guó)萬(wàn)分之二的土地,創(chuàng)造出全國(guó)2.6%的GDP就是一個(gè)奇跡了,單位面積的產(chǎn)出是北京的6倍多、上海的2倍多。
中國(guó)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的背后,必有一批屹立全球的中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)作為支撐。
而深圳就是這樣一批企業(yè)扎堆的地方。
在招商局歷史博物館,青島企業(yè)家們了解到擁有150年歷史的招商局集團(tuán),近幾年以實(shí)業(yè)板塊增長(zhǎng)方式“由量向質(zhì)”,業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)“由重入輕”的高質(zhì)量發(fā)展之路,成為盈利能力最強(qiáng)的央企,每年利潤(rùn)總額甚至超過(guò)了中國(guó)煙草;
在南山區(qū)的人才公園,青島企業(yè)家們了解到該區(qū)堅(jiān)持尊重人才、推進(jìn)科技創(chuàng)新,其中一個(gè)粵海街道就聚集了120家上市公司,去年全區(qū)GDP達(dá)8000億元,綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名連續(xù)多年位居中國(guó)城區(qū)百?gòu)?qiáng)之首;
在三一云都產(chǎn)業(yè)園,青島企業(yè)家們了解到三一重工作為世界第二大工程機(jī)械企業(yè),以電力驅(qū)動(dòng)和智能駕駛對(duì)傳統(tǒng)工程車進(jìn)行技術(shù)升級(jí),產(chǎn)品附加值和競(jìng)爭(zhēng)力大幅提高,上半年在營(yíng)收略有下降的情況下,利潤(rùn)增長(zhǎng)29%;
在深交所,青島企業(yè)家們了解到在深交所上市的深圳企業(yè)高達(dá)332家,占深圳402家國(guó)內(nèi)上市企業(yè)的83%,一大批如比亞迪這樣的企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)融資實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng),有力支持了深圳經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展;
在建信理財(cái)總部,青島企業(yè)家們了解到公司通過(guò)引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高投研人員比例,4年來(lái)總額達(dá)1.5萬(wàn)億規(guī)模的3000多只理財(cái)產(chǎn)品全部實(shí)現(xiàn)正收益;
青島企業(yè)家感受最深的,還是中國(guó)平安以綜合金融和科技賦能走出的高質(zhì)量發(fā)展之路。1988年平安保險(xiǎn)成立時(shí),還是一個(gè)13個(gè)人、3臺(tái)電腦的小團(tuán)隊(duì)。
35年后的今天,走進(jìn)599米世界第四高的平安金融中心,就連見(jiàn)多識(shí)廣的青島企業(yè)家內(nèi)心也泛起一陣漣漪。
但更讓人震撼的還是這樣一組數(shù)字:
2022年?duì)I收1萬(wàn)億元,利潤(rùn)1000億元,納稅1000億元占全國(guó)總稅收的千分之七,資產(chǎn)11萬(wàn)億元,每6位中國(guó)人就有1位是平安的客戶。
世界500強(qiáng)第33位,全球金融企業(yè)第5位,連續(xù)5年蟬聯(lián)全球保險(xiǎn)企業(yè)第1位。
考察中了解到,中國(guó)平安是通過(guò)綜合金融破解大而不強(qiáng)的難題。綜合金融,就是平安探索高質(zhì)量發(fā)展之路的生動(dòng)實(shí)踐。
平安綜合金融結(jié)構(gòu)之大之全,從兩個(gè)維度可觀一二:范圍上,覆蓋保險(xiǎn)、銀行、資管、證券、醫(yī)療健康等多領(lǐng)域;體量上,擁有全業(yè)務(wù)金融牌照,壽險(xiǎn)、產(chǎn)險(xiǎn)、銀行、科技等子公司達(dá)30余家。
平安通過(guò)綜合金融實(shí)現(xiàn)質(zhì)效雙升。近5年,公司客戶數(shù)從1.7億增長(zhǎng)至近2.29億。2022年平安集團(tuán)核心金融公司之間客戶遷徙超2496萬(wàn)人次。截至2022年12月末,有近9020萬(wàn)個(gè)人客戶同時(shí)持有多家子公司合同,占整體個(gè)人客戶的近40%。這意味著,平安的客戶,每4人中就有1人同時(shí)享有平安提供的多項(xiàng)服務(wù)。
以醫(yī)療生態(tài)圈為例,客戶既可以在“平安健康”APP上在線問(wèn)診,也可以順道完成買藥、看病掛號(hào)、預(yù)約體檢、購(gòu)買醫(yī)療保險(xiǎn)等,甚至還能在線上商城購(gòu)物。
綜合金融讓平安走出人海戰(zhàn)術(shù)。平安保險(xiǎn)用三年的時(shí)間把平安的保險(xiǎn)代理人從近80萬(wàn)人減少到不足40萬(wàn)人,人均產(chǎn)能、人均收入?yún)s提升了22%。
2021年,平安在銀行構(gòu)建了一支專業(yè)的保險(xiǎn)隊(duì)伍,改變單純銷售保險(xiǎn)的傳統(tǒng)路徑,從而實(shí)現(xiàn)銀保增量突破,銀保收入同比增長(zhǎng)80以上。
科技賦能與金融高質(zhì)量發(fā)展雙向奔赴。在中國(guó)平安展廳我們了解到,通過(guò)智能調(diào)度系統(tǒng),目前平安車輛保險(xiǎn)理賠99%已經(jīng)實(shí)現(xiàn)線上定損,92%的理賠一小時(shí)能拿到賠款,其中3000元以下的理賠15分鐘就能收到賠款。去年平安車輛險(xiǎn)客戶滿意度達(dá)到95%。
科技為金融業(yè)務(wù)賦能,讓傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)也煥發(fā)了新的生機(jī)。2022年,平安平均每天處理客戶服務(wù)近260萬(wàn)件,82%使用人工智能服務(wù);
今年第一季度,平安人工智能坐席驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品銷售規(guī)模在整體坐席產(chǎn)品銷售規(guī)模中占比49%;
截至目前,平安集團(tuán)科技專利申請(qǐng)數(shù)累計(jì)接近5萬(wàn)項(xiàng),穩(wěn)居國(guó)際金融機(jī)構(gòu)前列。
更值得一提的是,平安銀行依托發(fā)射的平安1號(hào)、2號(hào)、3號(hào)衛(wèi)星,將金融服務(wù)延伸至礦山林區(qū)、草原戈壁和遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)鹊孛嫘盘?hào)缺失的地區(qū),填補(bǔ)了傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)的空白點(diǎn)。截至2022年末,通過(guò)衛(wèi)星實(shí)現(xiàn)的金融服務(wù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資超6400億元。
經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展,平安從做多做大做廣,逐步變?yōu)樽鰧?shí)做穩(wěn)做深。
6月28日,標(biāo)準(zhǔn)普爾公司發(fā)布了《可持續(xù)發(fā)展年鑒(中國(guó)版)2023》。平安獲評(píng)中國(guó)企業(yè)標(biāo)普全球ESG評(píng)分最佳前1%,為中國(guó)保險(xiǎn)公司最高評(píng)分,同時(shí)也是最佳前1%區(qū)間段唯一上榜的保險(xiǎn)公司。
ESG是衡量企業(yè)可持續(xù)性的重要指標(biāo),被公認(rèn)為是企業(yè)長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵因素之一。
作為平安集團(tuán)金融科技能力對(duì)外輸出的重要窗口,金融壹賬通承載著將經(jīng)平安驗(yàn)證的技術(shù)賦能社會(huì)、賦能行業(yè)、賦能廣大金融機(jī)構(gòu)的使命。金融壹賬通監(jiān)事長(zhǎng)黃潤(rùn)中介紹,中國(guó)平安正是通過(guò)交易數(shù)字化、客戶全球化、服務(wù)無(wú)界化和金融場(chǎng)景化,實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量發(fā)展。
8月30日,中國(guó)平安發(fā)布2023年半年報(bào)顯示,上半年公司實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的營(yíng)運(yùn)利潤(rùn)819.57億元,歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)698.41億元,再次實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。
青島市金融業(yè)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)郭中華表示,現(xiàn)代金融業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)科技的支撐,青島的金融機(jī)構(gòu)在以科技支撐金融創(chuàng)新上也取得了不小的成績(jī),但通過(guò)此次學(xué)習(xí),仍然可以看到不少差距和諸多今后應(yīng)該學(xué)習(xí)的地方。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
改革開(kāi)放之初,深圳每一次大的政策創(chuàng)新和突破,都在全國(guó)引起石破天驚的反響。
有人統(tǒng)計(jì),深圳在各領(lǐng)域的改革發(fā)展創(chuàng)造了1000多項(xiàng)全國(guó)第一。
如今的深圳,正在全力實(shí)現(xiàn)另一種突破,這種突破看似悄無(wú)聲息,但卻影響深遠(yuǎn)。
深圳敏銳地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前正在進(jìn)行的第四次工業(yè)革命以數(shù)字化承載的新技術(shù)融合為特征,這將深刻影響未來(lái)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)得益于改革開(kāi)放,得益于人口紅利,而現(xiàn)在人口紅利消退,技術(shù)與數(shù)字紅利到來(lái),深圳必須快速通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換,這是時(shí)代的機(jī)遇。
“華為是中國(guó)最早積極擁抱數(shù)字化的企業(yè)之一”。在深圳,企業(yè)家們聆聽(tīng)了華為前高管楊通鵬關(guān)于華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的報(bào)告。
1997年,華為營(yíng)收突破41億,年增速100%,躋身中國(guó)電子企業(yè)十強(qiáng),但同時(shí)也讓任正非感到危機(jī)四伏。其中最核心的問(wèn)題是企業(yè)所有流程沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)制,如研發(fā)部根據(jù)市場(chǎng)部的要求,一種產(chǎn)品反復(fù)修改,版本號(hào)能到上千個(gè),導(dǎo)致?tīng)I(yíng)收上升,利潤(rùn)卻逐年下降。
1998年,任正非決意以IBM為師,以數(shù)字化為核心開(kāi)啟一場(chǎng)對(duì)公司流程的大變革。
和今天喊著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的很多企業(yè)一樣,不少華為人覺(jué)得老板被騙了,轉(zhuǎn)型是個(gè)“大天坑”。
以產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺(tái)(PDM)為例,使用PDM前,華為的研發(fā)能在小范圍迅速協(xié)同,靈活自由;但使用PDM后,變成了流程全拉通、數(shù)據(jù)全共享、輸入輸出嚴(yán)管的新模式。結(jié)果,員工不習(xí)慣,加上配套不完善,導(dǎo)致研發(fā)效率不升反降。
有人戲稱PDM為“爬得慢”,有的干部開(kāi)始公然反對(duì)轉(zhuǎn)型。
對(duì)此,任正非態(tài)度堅(jiān)決,要求華為“削足適履”,先僵化、后固化、再優(yōu)化,不達(dá)目的不罷休。
內(nèi)部的“坑”沒(méi)填完,外部的“坑”又來(lái)了。
2002年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,電信業(yè)一片凋零,華為首現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。
此時(shí),陷入轉(zhuǎn)型深水區(qū)的華為,不得不面對(duì)一個(gè)重大抉擇:是把燒錢卻看不到盡頭的數(shù)字化轉(zhuǎn)型做下去,還是先緩一緩,把寶貴的資金先投入業(yè)務(wù)?
任正非的選擇是變革到底。為此,華為甚至停掉了一部分在建工程。
2008年,為期10年、耗資40億的轉(zhuǎn)型大功告成。10年間,華為的研發(fā)周期縮短一半,故障率降低95%,供應(yīng)鏈處理效率提升35%,海外市場(chǎng)取得重大突破;總營(yíng)收較10年前大增20倍,首次突破千億,成為與愛(ài)立信、諾基亞等比肩的全球通信巨頭。
對(duì)此,任正非的評(píng)價(jià)是:“IBM教會(huì)了我們?cè)趺磁罉?shù),我們爬到樹(shù)上摘到了蘋(píng)果?!?/p>
華為的數(shù)字化,并未止步。2016年,華為再度以“云”為數(shù)字底座,開(kāi)啟了規(guī)模更宏大的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
2016年之后,華為建立起數(shù)字化云平臺(tái),將“一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化、一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”,華為手機(jī)全球的庫(kù)存、出貨、激活、市場(chǎng)狀況,乃至供應(yīng)商的相關(guān)數(shù)據(jù),因此盡收眼底,并且及時(shí)掌握,這成為支撐華為一年6400億營(yíng)收的基石。
在三一云都產(chǎn)業(yè)園,青島的企業(yè)家們與三一重工副總裁、海星智駕科技CEO王發(fā)平線上分享了他們數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
三一重工海星智駕致力于無(wú)人化智能駕駛與作業(yè)全棧解決方案,抓住了礦區(qū),港口,園區(qū)工程作業(yè)勞動(dòng)力短缺的行業(yè)痛點(diǎn),推動(dòng)工程機(jī)械無(wú)人作業(yè),邁向高效互聯(lián)、產(chǎn)裝協(xié)同的機(jī)器無(wú)人化作業(yè)新時(shí)代。今年6月份,海星智駕一筆合同就簽署了60臺(tái)新能源無(wú)人駕駛重載自卸車,合同金額上億元。
三一重工是我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域最早開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索的企業(yè)之一,可謂見(jiàn)機(jī)早、行動(dòng)快、見(jiàn)效好,其業(yè)務(wù)變革力、領(lǐng)導(dǎo)變革力、組織變革力都實(shí)現(xiàn)了大幅度的提升。
成立于1994年的三一重工經(jīng)過(guò)近10年的打拼,于2003年在上海A股上市。當(dāng)時(shí)的決策層清晰地認(rèn)識(shí)到,高速增長(zhǎng)與持續(xù)贏利是企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)??稍鲩L(zhǎng)與贏利往往是天然的矛盾,唯一的出路就是用信息化與數(shù)字化的手段做支撐。
2019年,三一重工投入近百億元進(jìn)行智能制造轉(zhuǎn)型,掌門人梁穩(wěn)根表示,轉(zhuǎn)型成功了就會(huì)“翻身”,不成功就會(huì)“翻船”。
三一重工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得了顯著的成效。
生產(chǎn)效率提高。其打造的“燈塔工廠”,產(chǎn)能提升70%,制造周期縮短50%。如一臺(tái)泵車有2200個(gè)零件,生產(chǎn)完成要經(jīng)過(guò)196道工序。通過(guò)全程智能調(diào)度,實(shí)現(xiàn)了“一張鋼板進(jìn)、一臺(tái)泵車出”的智能制造全過(guò)程。單臺(tái)混凝土泵車下線時(shí)間從2018年前的2天縮短至2020年的40分鐘,整體生產(chǎn)的時(shí)間減少了99%。
未來(lái),三一重工就是科技化企業(yè),是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化科技企業(yè)。
青島能源集團(tuán)總經(jīng)理徐冰表示,能源集團(tuán)是傳統(tǒng)服務(wù)型企業(yè),生產(chǎn)項(xiàng)目多,企業(yè)和居民對(duì)能源需求多元化,生產(chǎn)成本高。今后必須通過(guò)數(shù)字化提高能源數(shù)字化整合能力、提高服務(wù)能力,通過(guò)參觀學(xué)習(xí)找到了數(shù)字化發(fā)展的新思路。
山東港口青島港集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蘇建光表示,港口也是勞動(dòng)密集型企業(yè),必須堅(jiān)持走數(shù)字化發(fā)展的路徑,數(shù)字化改造初始投入較多,但后期成本會(huì)逐步下降。隨著技術(shù)的進(jìn)步,目前數(shù)字化改造的成本也在下降,現(xiàn)在正是青島企業(yè)擁抱數(shù)字化的好時(shí)機(jī)。
永遠(yuǎn)在路上
在深圳考察這些天,你會(huì)發(fā)現(xiàn),深圳的很多企業(yè)都是誕生于上世紀(jì)90年代前后,遠(yuǎn)超中國(guó)企業(yè)平均3年的生命周期,但仍然保持著巨大的活力和創(chuàng)造力。在金蝶集團(tuán),青島企業(yè)家們找到了一些答案。
軟件產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入大模型時(shí)代,而誕生于DOS時(shí)代的金蝶集團(tuán)如今仍愈戰(zhàn)愈勇。
在金蝶集團(tuán)總部,山東公司負(fù)責(zé)人褚文欣介紹了金蝶歷史上的三次“蝶變”。
第一次是從DOS到Windows,1995年推出國(guó)內(nèi)第一款基于Windows 操作系統(tǒng)的財(cái)務(wù)軟件,推動(dòng)財(cái)務(wù)管理從珠算進(jìn)入電算化時(shí)代;第二次是2001年從財(cái)務(wù)軟件到ERP,打破ERP 市場(chǎng)長(zhǎng)期被國(guó)外企業(yè)壟斷的局面,市場(chǎng)占有率增長(zhǎng)62%;第三次是企業(yè)云服務(wù),2018年推出金蝶云·蒼穹,助力更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
轉(zhuǎn)型成功的金蝶,股票市值10年翻了10倍。
實(shí)際上,很少有企業(yè)會(huì)像金蝶這樣,在誕生30年之后,仍然把持著行業(yè)龍頭地位,并不斷帶頭掀起變革浪潮。
金蝶的變革有一個(gè)看似粗暴卻發(fā)人深省的行動(dòng),那就是“砸”!
“在過(guò)去的幾年里,我每年都要砸掉一些舊東西,同時(shí)又誕生一些新事物。”金蝶掌門人徐少春表示。
2014年5月4日,徐少春砸掉了筆記本電腦,誕生了社交移動(dòng)辦公平臺(tái)——云之家;
這一年的8月8日,他砸掉了服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心,把金蝶逼上了云端;
2016年5月4日,他砸掉了辦公室,顛覆了傳統(tǒng)的組織邊界,倡導(dǎo)全新的工作方式;
2017年5月4日,他砸掉了ERP,轉(zhuǎn)型云服務(wù);
2018年5月4日,他砸掉了財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的邊界,誕生了金蝶云蒼穹,大企業(yè)云服務(wù)SaaS+PaaS平臺(tái);
2019年5月11日,他砸掉了一個(gè)象征束縛自身的繭,破繭成蝶,確立了新的人生使命;
2020年,徐少春砸掉了一個(gè)象征企業(yè)數(shù)字化單體架構(gòu)的“煙囪”,建立產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云生態(tài)。
從1993年到2023年,已經(jīng)飛舞三十年的金蝶,目前云服務(wù)已覆蓋超過(guò)170個(gè)國(guó)家和地區(qū),服務(wù)的企業(yè)和組織超過(guò)740萬(wàn)個(gè),服務(wù)超過(guò)一半的中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)和專精特新企業(yè)。
榮華建設(shè)集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人孫毓表示,金蝶集團(tuán)的發(fā)展歷程讓同樣有著近30年歷史榮華建設(shè)集團(tuán)深受啟發(fā)。企業(yè)的決策者在一些關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上要有突破自我的勇氣,要有自我革命的勇氣,改變永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)不變的主題。
世界科創(chuàng)之都
幾天的參觀,青島企業(yè)家處處感受到這座城市科技的力量和對(duì)人才的重視。
在寸土寸金的南山區(qū)深圳灣超級(jí)總部基地,圈出了77萬(wàn)平方米的面積設(shè)立了全國(guó)首個(gè)人才公園。在人才公園的展廳里陳列著深圳近幾年重大科技發(fā)明成果,每一項(xiàng)成果旁邊都有一個(gè)發(fā)明人的照片和詳細(xì)介紹。
深圳還是在全國(guó)率先設(shè)立人才日的城市。在2022年的“深圳人才日”上,參加全球創(chuàng)新人才論壇的生物學(xué)家顏寧在演講中宣布,將出任深圳醫(yī)學(xué)科學(xué)院創(chuàng)始院長(zhǎng)。
截至今年10月,深圳已有全職院士86人,高層次人才2.2萬(wàn)人,留學(xué)回國(guó)人員超過(guò)19萬(wàn)人,各類人才總量超663萬(wàn)人。
在中國(guó)電信5G展館我們了解到,近10年是深圳科技創(chuàng)新爆發(fā)式增長(zhǎng)的10年。
10年中,深圳國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量從2800家到21000家,增長(zhǎng)近8倍,平均每平方公里擁有超過(guò)10家國(guó)家高新技術(shù)企業(yè);高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值從1.29萬(wàn)億到3.03萬(wàn)億元,實(shí)現(xiàn)量增質(zhì)優(yōu)的遞進(jìn);專利授權(quán)量從48662件到27.92萬(wàn)件,增長(zhǎng)5倍多,連續(xù)4年位居全國(guó)榜首;可以在多個(gè)國(guó)家和地區(qū)獲得保護(hù)的PCT國(guó)際專利申請(qǐng)量達(dá)1.74萬(wàn)件,連續(xù)18年領(lǐng)跑全國(guó)。
《2022年全球創(chuàng)新指數(shù)報(bào)告》顯示,深圳-香港-廣州科技集群居全球第二;
《全球科技創(chuàng)新中心發(fā)展指數(shù)2022》顯示,深圳的技術(shù)創(chuàng)新全球策源力排名全球第5位、中國(guó)第一位。深圳R&D經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度(R&D經(jīng)費(fèi)占GDP的比重)5.49%,居全國(guó)第二位。
目前,深圳已構(gòu)建起日趨完善的“基礎(chǔ)研究+技術(shù)攻關(guān)+成果產(chǎn)業(yè)化+科技金融+人才支撐”全過(guò)程創(chuàng)新生態(tài)鏈。
出臺(tái)基礎(chǔ)研究十年行動(dòng)計(jì)劃,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和“無(wú)人區(qū)”前沿探索。明確到2030年深圳市基礎(chǔ)研究經(jīng)費(fèi)投入占全社會(huì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入比重達(dá)8%以上。
出臺(tái)《深圳市促進(jìn)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器開(kāi)放共享管理辦法》,整合市財(cái)政資金購(gòu)置的近80億元大型科研儀器4886臺(tái)套,使用率達(dá)109.1%。
深圳市制定了全國(guó)首個(gè)外籍“高精尖缺”人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),兩年來(lái)已為500余位外國(guó)高端人才辦理確認(rèn)函,受到科技部(國(guó)家外國(guó)專家局)高度肯定,進(jìn)一步提升深圳針對(duì)外籍人才的開(kāi)放度和吸引力。
放眼更廣闊的科創(chuàng)版圖,深圳高新區(qū)、光明科學(xué)城、西麗湖國(guó)際科教城、河套深港科技創(chuàng)新合作區(qū)串珠成鏈。全市已建成包括國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室在內(nèi)的各類創(chuàng)新載體超3100家,承擔(dān)著為深圳吸引創(chuàng)新人才、夯實(shí)創(chuàng)新地基、提升創(chuàng)新能力、完備創(chuàng)新鏈條的重要功能。
據(jù)統(tǒng)計(jì),自2010年以來(lái),深圳已捧回國(guó)家科技獎(jiǎng)項(xiàng)148項(xiàng),企業(yè)+高校+新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新聯(lián)合體迸發(fā)出超強(qiáng)能量。
在深圳灣人才公園,青島市企業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張鎮(zhèn)安,看著如今的深圳灣繁榮的景象深有感觸。他說(shuō),上世紀(jì)90年代,他因工作原因經(jīng)常往來(lái)深港兩地,當(dāng)時(shí)的深圳灣還是一片荒涼灘涂,經(jīng)常有人在這里出租高倍望遠(yuǎn)鏡供人眺望對(duì)岸的香港?,F(xiàn)在,這里是深圳超級(jí)總部基地,吸引了全世界艷羨的目光。他指著遠(yuǎn)處新建成的華潤(rùn)總部春筍大廈說(shuō),深圳人非常重視總結(jié)他們的城市精神,我認(rèn)為深圳精神就像這座充滿生機(jī)的春筍建筑,永遠(yuǎn)向上,無(wú)限生長(zhǎng)。(文/孫建文)