2023年全國企業(yè)管理創(chuàng)新大會于4月13日-14日在南京舉行，中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會黨委書記、常務(wù)副會長兼秘書長朱宏任在大會上對企業(yè)提出要求：瞄準(zhǔn)世界一流開展企業(yè)管理創(chuàng)新實(shí)踐。

朱宏任在講話中指出，黨的十八大以來，面對世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力、逆全球化掣肘、新冠肺炎疫情沖擊等一系列壓力，廣大企業(yè)全方位推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、科技管理創(chuàng)新、管理變革創(chuàng)新、數(shù)字化管理創(chuàng)新，企業(yè)集約化精益化水平顯著增強(qiáng)，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益明顯提高。在取得顯著成績的同時(shí)，也還面臨許多短板和薄弱環(huán)節(jié)。從美國500強(qiáng)制造企業(yè)和中國制造業(yè)500強(qiáng)的數(shù)據(jù)來看，2018年到2022年，美國企業(yè)的營收利潤率從8.3%增長到12.75%，年均增長4.45個(gè)百分點(diǎn)，而中國企業(yè)從2.31%增長到2.89%，年均增長僅0.58個(gè)百分點(diǎn)，差距在擴(kuò)大；美國企業(yè)凈資產(chǎn)收益率從15.7%增長到25.87%，年均增長10.17個(gè)百分點(diǎn)，而中國企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率僅從8.72%增長到10.97%，年均增長僅2.25個(gè)百分點(diǎn)的。盡管存在許多不可比因素，但管理水平差距導(dǎo)致的經(jīng)營績效差距應(yīng)是不爭的事實(shí)。為此，我們要正視不足，全面加大管理創(chuàng)新力度，按照構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的要求，培育一大批創(chuàng)新能力強(qiáng)、盈利能力高的世界一流企業(yè)和領(lǐng)先的專精特新企業(yè)。

就企業(yè)開展創(chuàng)新管理實(shí)踐，朱宏任要求，要以二十大黨的創(chuàng)新理論指引新時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新。以人民至上、胸懷天下的格局，以自信自立為方向、以守正創(chuàng)新為原則、以問題導(dǎo)向?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)、以系統(tǒng)觀念為根本；以中國式現(xiàn)代化的新使命定位新時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新。要深刻認(rèn)識國家發(fā)展階段變化帶來的新特征和新要求，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，將管理創(chuàng)新主戰(zhàn)場和著力點(diǎn)放在落實(shí)國家戰(zhàn)略部署上，以管理創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展融入國家大局，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐；同時(shí)，更要以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)推進(jìn)新時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新。

如何瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)開展管理創(chuàng)新實(shí)踐，朱宏任從四個(gè)方面提出要求：一是要立足中國，放眼全球。管理創(chuàng)新是中國企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路，創(chuàng)建世界一流企業(yè)必須堅(jiān)持治理現(xiàn)代的標(biāo)準(zhǔn)，突出管理創(chuàng)新作用，充分利用我國超大規(guī)模、不同層次的市場需求，全面提升自主創(chuàng)新能力和管理競爭力。同時(shí)，要放眼全球，主動(dòng)融入全球市場和世界產(chǎn)業(yè)鏈，加快構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)資本、資源、技術(shù)、人才等的全球化配置，打造具有國際競爭力的中國企業(yè)品牌；二是要因企制宜、注重實(shí)效。創(chuàng)建世界一流企業(yè)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際和發(fā)展階段，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，緊扣客戶需求，從管理創(chuàng)新角度做好頂層設(shè)計(jì)。對于大企業(yè)集團(tuán)、500強(qiáng)企業(yè)要力爭帶動(dòng)引領(lǐng)國際國內(nèi)行業(yè)發(fā)展，努力打造成為世界一流企業(yè)主力軍。對于中小企業(yè)，要瞄準(zhǔn)細(xì)分行業(yè)和特點(diǎn)市場，力爭成長為專精特新企業(yè)。管理創(chuàng)新是治理現(xiàn)代的核心，不管哪類企業(yè)，創(chuàng)建世界一流務(wù)必堅(jiān)持管理引領(lǐng)，確保有質(zhì)量、效率高、效益好的增長，力爭在營業(yè)收入利潤率、凈資產(chǎn)收益率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面爭創(chuàng)世界先進(jìn)水平；三是要整體部署、協(xié)同推進(jìn)。建設(shè)世界一流企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。從國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新實(shí)踐來看，企業(yè)不僅需要持續(xù)深化改革，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提升企業(yè)硬實(shí)力。同時(shí)在強(qiáng)調(diào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和增加硬實(shí)力的同時(shí)，必須把管理創(chuàng)新放在重中之重的位置上，提升企業(yè)軟實(shí)力，提升企業(yè)綜合述職的能力。要著眼政產(chǎn)學(xué)研用各方攜手，及時(shí)總結(jié)推廣管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，加快世界一流企業(yè)建設(shè)進(jìn)程。中國企業(yè)聯(lián)合會近年來積極支撐國家相關(guān)部門開展世界一流企業(yè)建設(shè)相關(guān)課題研究和推動(dòng)工作，我們也愿意與大家在研究的過程中共同分享經(jīng)驗(yàn)，一起開展我們的工作；四是要尊重市場規(guī)律、久久為功。作為管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的摸索決不是一朝一夕之式，我們學(xué)到了一些新技術(shù)和實(shí)踐也需要在時(shí)間的長河中不斷的磨礪、打磨使他能夠發(fā)揮出更好的效果，我想作為管理經(jīng)驗(yàn)大家也一定會有這樣的體會，我們也要在久久為功下繼續(xù)努力。我們也要在更多界上看到在座同志們的身影。