——青島市企業(yè)聯(lián)合會(huì)海南廣東考察行記
站在2024年的分水嶺上眺望過去與未來,如果選兩個(gè)代表性的區(qū)域,很多人會(huì)選擇深圳和海南。如果說深圳是中國過去40年的一個(gè)縮影,海南就是中國未來40年的一張宏圖,是中國下一個(gè)激情澎湃的深圳。
4月8日,青島市企業(yè)聯(lián)合會(huì)組團(tuán)再出發(fā),由黨委書記薛慶國帶隊(duì),青企聯(lián)專家委員會(huì)主任趙士玉、市投促辦相關(guān)負(fù)責(zé)人,以及海爾、海信、海發(fā)、飲料集團(tuán)、明月海藻、新華錦等鏈主企業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人,奔赴海南和深圳,開展以新質(zhì)生產(chǎn)力為主題的考察學(xué)習(xí)。
5天時(shí)間里,考察團(tuán)拜訪了海南省企業(yè)聯(lián)合會(huì),走進(jìn)海南國際能源交易中心、博鰲樂城國際旅游醫(yī)療先行區(qū)、華大集團(tuán)、順豐控股,尋找商機(jī),探討合作。
架起青瓊合作的企聯(lián)通道
4月9日上午,青島企聯(lián)考察團(tuán)一行拜訪海南省企業(yè)聯(lián)合會(huì),與海南省企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長、海南省現(xiàn)代科技集團(tuán)董事長邢詒川,海南企聯(lián)常務(wù)會(huì)長兼秘書長冷明權(quán)等座談交流。
海南企聯(lián)介紹了海南自貿(mào)港的相關(guān)政策以及2018年獲批自貿(mào)港以來的發(fā)展成就,詳細(xì)了解了青島企聯(lián)以黨建為引領(lǐng)開展的一系列服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新舉措。雙方就褒揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)和企業(yè)家,弘揚(yáng)企業(yè)家精神方面的工作進(jìn)行了重點(diǎn)交流。青島企聯(lián)介紹了青島近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,對(duì)海南企聯(lián)在幫扶企業(yè)發(fā)展特別是中小企業(yè)發(fā)展方面,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、組織保障到平臺(tái)搭建等一系列措施中收益不少。
談到改善營商環(huán)境,海南企聯(lián)還講了現(xiàn)任會(huì)長邢詒川現(xiàn)身說法、以親身經(jīng)歷推動(dòng)海南“審批改革”的軼事,在當(dāng)時(shí)的媒體上引發(fā)不小反響。
位列海南省民營企業(yè)十強(qiáng)的海南省現(xiàn)代科技集團(tuán),董事長邢詒川在參加2014年海南省“兩會(huì)”時(shí),結(jié)合個(gè)人真實(shí)經(jīng)歷制作并現(xiàn)場出一張行政審批長卷。這張近2米的長卷詳細(xì)展示了一個(gè)項(xiàng)目從取得土地到辦完手續(xù),需經(jīng)過30多項(xiàng)審批,加上中介機(jī)構(gòu)要跑五六十個(gè)部門,蓋上百個(gè)章,有規(guī)定期限的審批日合計(jì)就272個(gè)的全部流程。如果有些申報(bào)材料中途被打回,還要從頭再走一遍流程。一般來說,跑下一個(gè)項(xiàng)目少則1年,多則3年。其中只辦房產(chǎn)證一個(gè)環(huán)節(jié),就得花上半年甚至超過一年時(shí)間。
或許正是因?yàn)橛羞@樣一些敢為企業(yè)代言的經(jīng)歷,邢詒川在2019年被選為海南企聯(lián)代會(huì)長,后又當(dāng)選會(huì)長。海南企聯(lián)從組織架構(gòu)到平臺(tái)搭建,幫助解決中小企業(yè)實(shí)際困難的做法,也許正是來自于他經(jīng)營民營企業(yè)幾十年的經(jīng)歷感受。
在活動(dòng)現(xiàn)場,青島市企業(yè)聯(lián)合會(huì)與海南省企業(yè)聯(lián)合會(huì)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方商定,建立兩會(huì)高層互訪機(jī)制,拓展合作空間;聯(lián)手組織兩地優(yōu)秀企業(yè)家互訪考察,分享經(jīng)驗(yàn):共建共享企業(yè)家培訓(xùn)基地,組織企業(yè)家開展培訓(xùn)、康養(yǎng)活動(dòng);構(gòu)筑雙招雙引平臺(tái),推動(dòng)以商招商、以企招商;積極協(xié)調(diào)解決對(duì)方企業(yè)在本地投資、發(fā)展中的困難,給兩地投資企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境。
魯青企業(yè)成為投資海南先行軍
海南的自貿(mào)港政策為內(nèi)地企業(yè)在海南發(fā)展提供了重大機(jī)遇,山東企業(yè)是其中的先行軍,海南省國際能源交易中心的成立,就是其中一個(gè)成功案例。
2019年10月,海南省國際能源交易中心上線運(yùn)營,成為海南自貿(mào)港設(shè)立后最早建成運(yùn)營的大宗商品交易中心,讓人有些意外的是它的大股東不是本地企業(yè),而是山東能源集團(tuán)。
2022年6月,在海南11個(gè)重點(diǎn)園區(qū)之一的??诮瓥|新區(qū),海南能源交易大廈舉行啟用儀式,這是江東新區(qū)總部經(jīng)濟(jì)區(qū)第一個(gè)拿地、第一個(gè)開工、第一個(gè)啟用的項(xiàng)目。
一花引得百花開,此后,??诮鹑谥行?、大唐總部、國投生態(tài)大廈、中銀海南總部等一批大項(xiàng)目紛紛落地江東新區(qū),加速了新區(qū)生態(tài)CBD的形成。
2023年,海南國際能源交易中心累計(jì)交易額,在海南多個(gè)大宗商品交易市場中率先突破萬億元大關(guān)。
在投資海南的大潮中,山東能源是急先鋒,大部隊(duì)緊隨其后。
在海南能源交易大廈啟用當(dāng)天,山東國企國際業(yè)務(wù)集聚區(qū)項(xiàng)目也舉行了開工儀式。幾年中,中泰證券等15家山東省屬企業(yè)在海南設(shè)立各級(jí)權(quán)屬企業(yè)40多家,山東土地集團(tuán)、山東健康集團(tuán)等省屬國企也在海南設(shè)立區(qū)域總部,齊魯制藥、華熙生物等山東優(yōu)勢民營企業(yè)也紛紛在海南開疆拓土。
當(dāng)然,山東大軍里面不乏眾多的青島企業(yè),這次隨團(tuán)考察的青島波尼亞食品集團(tuán)董事長趙向進(jìn),就在考察之后的幾天里與??诰C合保稅區(qū)簽訂投資協(xié)議,青島波尼亞與青島花帝食品共同投資2500萬元,在??诰C保區(qū)建設(shè)進(jìn)口肉類精深加工中心及高端食品智能化生產(chǎn)制造中心。趙向進(jìn)表示,自貿(mào)港的企業(yè)進(jìn)口原料加工增值超過30%免關(guān)稅的政策,將為此類企業(yè)提供巨大發(fā)展機(jī)遇,集團(tuán)將充分利用海南自貿(mào)港政策優(yōu)勢,創(chuàng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)肉制品加工企業(yè)向以價(jià)值和服務(wù)為核心的健康肉食產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。
4月9日,在海南能源交易大廈,總經(jīng)理梁曉波向考察團(tuán)深入解讀了海南保稅港的相關(guān)政策,得到青島企業(yè)家的熱烈回應(yīng),現(xiàn)場提問不斷、氣氛熱烈。
梁曉波介紹,海南保稅港的政策,最主要的是“兩個(gè)15%”的稅收政策,即對(duì)注冊(cè)在海南并實(shí)質(zhì)運(yùn)營的企業(yè),減按15%征收企業(yè)所得稅。年度內(nèi)在海南累計(jì)居住滿183天的個(gè)人,其來源于海南自貿(mào)港的綜合所得和經(jīng)營所得,按照3%、10%、15%三檔超額累進(jìn)稅率征收個(gè)人所得稅。比較世界上其他重要的自由港區(qū),中國香港企業(yè)所得稅率為7.5%至16.5%,個(gè)人所得稅最高為15%;新加坡企業(yè)所得稅為17%,個(gè)人所得稅率最高為22%,海南自貿(mào)港可以說優(yōu)勢明顯。
梁曉波介紹,內(nèi)地企業(yè)在海南注冊(cè)成立公司,還有一個(gè)稅收返還的政策,即留在地方部分的稅收,85%返還企業(yè),這對(duì)于利潤高、所得稅高的企業(yè)來說吸引力很大。
梁曉波還介紹說,通過海南公司主體對(duì)海外投資,獲得的利潤可以免所得稅,青島企業(yè)海外投資可以據(jù)此做好稅收籌劃。
全島封關(guān)后,海南自貿(mào)港面積是香港的30倍,是全球最大、政策最優(yōu)惠的自由貿(mào)易港。海南,正成為中國推進(jìn)國家戰(zhàn)略的一座橋頭堡。
推動(dòng)中國醫(yī)療水平與國際接軌的“希望之城”
海南自貿(mào)港11個(gè)重點(diǎn)園區(qū),功能上各具特色。但如果選一個(gè)最特別的園區(qū),恐怕非博鰲樂城國際醫(yī)療旅游先行示范區(qū)莫屬。
4月10上午,青島市企業(yè)聯(lián)合會(huì)考察團(tuán)抵達(dá)瓊海,走進(jìn)萬泉河畔樂城先行區(qū)。經(jīng)過多年建設(shè),這里已經(jīng)建成和在建的醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到50個(gè),上海瑞金、成都華西、博鰲魯醫(yī)醫(yī)院以及新加坡、日本的一流醫(yī)療機(jī)構(gòu)匯聚于此,一座現(xiàn)代化生態(tài)醫(yī)療園區(qū)初具規(guī)模。
樂城管理局負(fù)責(zé)人介紹,作為全國唯一一個(gè)醫(yī)療特區(qū),這里擁有未在國內(nèi)批準(zhǔn)使用或上市的醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療器械和藥品特許準(zhǔn)入的政策,一些急需的患者可以在樂城提前用上來自海外的創(chuàng)新藥械。
比如去年8月份,一種用于12歲以上白癜風(fēng)患者的國際創(chuàng)新藥——蘆可替尼乳膏在樂城博鰲超級(jí)醫(yī)院獲準(zhǔn)試用以來,醫(yī)院每天擠滿來自全國各地的患者。白癜風(fēng)在中國發(fā)病率為1%且呈上升趨勢,患者一兩千萬,過去沒有一款療效確切的局部用藥,蘆可替尼乳膏是美國以及歐洲批準(zhǔn)的唯一一個(gè)產(chǎn)品,對(duì)應(yīng)的類型適用85%的患者。
截至目前,樂城引進(jìn)此類國外已上市但國內(nèi)未上市的特許藥械達(dá)376種。在博鰲樂城國際創(chuàng)新藥械展上,考察團(tuán)看到在此展示的此類創(chuàng)新藥械達(dá)810種。
由于這些特殊政策,來樂城旅游治療的人員每年都大幅增加,2022年18.9萬人次,2023年就達(dá)到30萬人次,預(yù)計(jì)今年可達(dá)40萬人次。在這里,已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)醫(yī)療技術(shù)、設(shè)備、藥品與國際先進(jìn)水平同步,原來需要到國外治療的病人,也選擇回國在這里治療,去年醫(yī)療回流的病人就達(dá)24萬人次。
樂城合作發(fā)展有限公司總經(jīng)理張若寒介紹,特許政策也縮短了國外新藥在中國注冊(cè)獲批的時(shí)間。2022年,一款降低腫瘤化療患者骨髓抑制發(fā)生率的新藥僅用17個(gè)月就在國內(nèi)獲批上市,就是受益于海南臨床真實(shí)世界數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn)政策,按正常流程審批需3至5年時(shí)間。目前,已有20多個(gè)特許藥械產(chǎn)品在樂城被納入真實(shí)世界數(shù)據(jù)應(yīng)用試點(diǎn),其中有13個(gè)試點(diǎn)產(chǎn)品在較短時(shí)間獲得國內(nèi)注冊(cè)上市,讓更多國內(nèi)患者受益。
為了讓更多患者用得起特許藥品,樂城推出“樂城全球特藥險(xiǎn)”,為未納入《基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》的國外特藥提供支付保障。海南本地人每年僅需29元,國內(nèi)其他地市每人每年39元,即可享受醫(yī)保目錄外上百種海內(nèi)外高額特藥最高100萬元的補(bǔ)充醫(yī)療保障。自2020年推出以來,全國累計(jì)參保人數(shù)超3500萬人。
在座談交流中,青島企聯(lián)表示已與海南企聯(lián)建立戰(zhàn)略合作,定期組織兩地優(yōu)秀企業(yè)家到對(duì)方舉行康養(yǎng)教育和健康查體活動(dòng),青企聯(lián)愿意把樂城作為重要基地,希望雙方建立密切聯(lián)系,與已建成的28家醫(yī)院進(jìn)行合作,為青島企業(yè)家健康查體做好服務(wù)。同時(shí)也為青島的企業(yè)在樂城投資做好牽線搭橋工作。
當(dāng)華大落戶深圳以后
4月11日上午,結(jié)束海南之行抵達(dá)深圳的青企聯(lián)考察團(tuán)一行首站來到華大集團(tuán),參觀了華大托管運(yùn)營的國家基因庫和華大總部,與華大集團(tuán)首席運(yùn)營官路軍、華大集團(tuán)執(zhí)行董事梅永紅等座談交流。
春天的深圳,萬物生長。亞熱帶暖濕的氣候,讓隨便一粒種子落到這里都能生根發(fā)芽、盡情綻放。
華大基因就是當(dāng)年落在這里的一粒“種子”。
1999年,幾位中國留學(xué)生,擅自“代表”國家參與了一個(gè)旨在破譯人類基因組的國際合作項(xiàng)目,并為此成立了華大基因,使中國的基因研究實(shí)現(xiàn)了從0到1的跨越。
2007年,參與人類基因組計(jì)劃接近尾聲的華大團(tuán)隊(duì),決定換一個(gè)城市,以尋找一條更清晰的發(fā)展路徑。
得知消息的深圳市政府沒有絲毫怠慢,而且破天荒地為華大基因批了一個(gè)公益性研究的三類事業(yè)單位,這或許是國內(nèi)僅有的一家民營性質(zhì)的事業(yè)單位。
于是,才有了今天的華大集團(tuán)。一個(gè)擁有兩家上市公司,基因測序業(yè)務(wù)占到全球一半,高檔次論文數(shù)量連續(xù)8年占亞太第一的傳奇公司。
落戶深圳的華大,當(dāng)時(shí)并沒有一個(gè)成熟的商業(yè)模式,有的只是對(duì)學(xué)術(shù)的執(zhí)著。
從2008年開始,華大基因開始在CNNS國際核心期刊上發(fā)表高水平論文,鑒于當(dāng)時(shí)廣東建國以來只發(fā)表過2篇此類論文,深圳市還給出了每篇論文補(bǔ)助100萬元研究經(jīng)費(fèi)的承諾。結(jié)果華大在2009年發(fā)了7篇,2010年發(fā)了23篇,2011年發(fā)了51篇,使得當(dāng)時(shí)的深圳市領(lǐng)導(dǎo)趕忙取消了承諾。
但深圳對(duì)華大的支持卻是一如既往,在名企林立的深圳,華大甚至超越了平安、萬科、招行、比亞迪、順豐這些世界500強(qiáng)企業(yè),與騰訊和華為并稱為“深圳三寶”。
2010年,華大從美國一次性購置了128臺(tái)基因測序儀,大力開展基因測序業(yè)務(wù)。到2012年,世界上每產(chǎn)生兩份基因數(shù)據(jù)報(bào)告,就有一份出自華大基因。在1000種高等動(dòng)植物的基因組測序中,華大基因主導(dǎo)和參與的超過70%。
技術(shù)提升和規(guī)模擴(kuò)大帶來了成本的降低。很快,華大基因測序的價(jià)格就降至美國的一半,全世界的基因樣本紛至沓來。
但也在2012年,華大美國供應(yīng)商不干了,不再賣儀器給華大,也不再維修舊儀器,華大成為最早一批遭遇西方卡脖子的企業(yè)。
華大決定背水一戰(zhàn),收購一家上游儀器公司。
經(jīng)過調(diào)研,華大看好了美國行業(yè)排名第三的一家納斯達(dá)克上市公司,公司沒有錢,于是決定向社會(huì)公開資本融資收購。
應(yīng)該說,還是深圳的創(chuàng)業(yè)生態(tài)幫助了華大,在萬科集團(tuán)王石的撮合下,華大拿到了光大創(chuàng)投、云鋒基金、紅杉資本等投資機(jī)構(gòu)14億美元的融資,完成了這樁跨國收購。
引進(jìn)吸收再造是我國的優(yōu)良傳統(tǒng),華大在此基礎(chǔ)上組建了華大智造,并很快研發(fā)了新一款高通量二代測序儀,經(jīng)此一役,華大再一次提高了基因測序的效率,進(jìn)一步降低了檢測成本。
2017年,華大體系內(nèi)的華大基因在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。2022年,華大智造在滬交所科創(chuàng)板上市。
談到華大的這些發(fā)展歷程,梅永紅很有感慨,他說,華大無論對(duì)一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)研究機(jī)構(gòu)來說都是非常特殊的存在,由于是探索生命底層的邏輯,華大做的一些事情是顛覆性的,但始終能得到這座城市的包容與支持。談到華大從基因檢測技術(shù)到檢測設(shè)備生產(chǎn)的兩次突破得到的啟示,梅永紅表示我們必須集中國家的力量辦大事,下決心解決一些卡脖子的問題,未來科學(xué)的發(fā)展就像人類基因組計(jì)劃,是大科學(xué)、大模型、大平臺(tái)、大合作,不是科技創(chuàng)新,而是創(chuàng)新科學(xué)。
談到未來的愿景,華大表示要發(fā)揮好基因檢測這一核心技術(shù),把住生命的“兩頭”造福更多的人。一頭是把住生命的起點(diǎn),以多年深耕生育健康領(lǐng)域積累的技術(shù)與產(chǎn)品,做好孕前、產(chǎn)前、新生兒的基因檢測,減少唐氏綜合征、遺傳學(xué)耳聾、地中海貧血等出生缺陷防控工作。一頭延長生命的終點(diǎn)。伴隨人口老齡化到來,我國惡性腫瘤死亡占居民全部死因的24%。華大基因正在從預(yù)防、早篩、診療、檢測四個(gè)維度,建立起腫瘤基因檢測的閉環(huán)防線。
談到在青島的投資,華大首席運(yùn)營官路軍向曾經(jīng)擔(dān)任青島自貿(mào)片區(qū)管委主任、主持引進(jìn)華大的趙士玉表示,青島的營商環(huán)境很好,從基因研究院到華大智造各個(gè)板塊,青島是華大集團(tuán)在深圳之外投資最大、板塊最全的城市,華大未來一定會(huì)為青島的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
座談中,青島市企業(yè)聯(lián)合會(huì)與華大集團(tuán)確定了幾項(xiàng)具體合作:一是在海洋生物產(chǎn)業(yè)方面做好牽線搭橋,促成更多合作,讓青島這一獨(dú)特優(yōu)勢發(fā)揮出更大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值;二是邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)界和投資界領(lǐng)軍人物,在青島共同舉辦中國生物經(jīng)濟(jì)50人論壇活動(dòng),爭取把青島作為永久會(huì)址;三是向青島企業(yè)家捐出1000份腸癌檢測試劑,查個(gè)糞便就能代替腸鏡,為青島企業(yè)家的健康保駕護(hù)航。
一眼千里的順豐速遞
近日,中國幾大快遞公司相繼發(fā)布2023年業(yè)績公告,按業(yè)務(wù)量排名,中通快遞以302億件的業(yè)務(wù)量居第一,其次為圓通快遞212億件,韻達(dá)快遞189億件,申通快遞175億件,順豐速運(yùn)排最末,不足120億件。
如果按增長幅度排名,申通以35.2%的增幅居第一,與中通23.8%,圓通21.3%的增速相比,順豐速運(yùn)7.5%的增速排名仍然靠后。
但如果按營業(yè)收入排名,順豐的速運(yùn)則以1911億元高居榜首,是業(yè)務(wù)量排名第一的中通快遞的近5倍,順豐之外,韻達(dá)、申通、中通、圓通收入都在四五百億元上下。
如果再看各家的單票價(jià)格,順豐更是以16.07元高居榜首,其他幾家在2.26元至2.42元之間。在快遞市場愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)中,順豐的單票價(jià)格在2023年也是最穩(wěn)定的,其他各家都有6%至10%的降幅。
除了領(lǐng)先的單票價(jià)格,近幾年順豐速遞利潤增長也進(jìn)入加速期,扣除經(jīng)營中非經(jīng)常性損益,2021年凈利潤為18.3億元, 2023年就達(dá)到71億元,近兩年平均利潤增幅接近翻番。
這一系列數(shù)字無不昭示著,順豐速運(yùn)在競爭激烈的快遞市場有其強(qiáng)大的核心競爭力。
4月11日下午,考察團(tuán)一行走進(jìn)順豐總部,一落座,順豐集團(tuán)黨委書記、高級(jí)副總裁楊天平就表示,他要讓青島的客人認(rèn)識(shí)一個(gè)不一樣的順豐。他說,他這次帶來的沒有快遞業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,而是順豐所屬幾大科技板塊順豐科技、豐圖科技、豐翼科技的負(fù)責(zé)人。
順豐負(fù)責(zé)人介紹,伴隨著電子商務(wù)興起的快遞行業(yè),經(jīng)過20多年快速發(fā)展已經(jīng)走過紅利期。2023年中國人均快遞使用量已經(jīng)超過90件,隨著社會(huì)消費(fèi)增幅下降、疫情過后線下消費(fèi)的恢復(fù),未來快遞行業(yè)無法再靠大幅擴(kuò)張獲得利潤。順豐的高價(jià)戰(zhàn)略能獲得市場認(rèn)可,一是靠快,國家郵政局調(diào)查顯示,2022年全國重點(diǎn)地區(qū)快遞服務(wù)全程平均時(shí)限為57個(gè)小時(shí),而順豐速遞遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這一時(shí)間。2023年,順豐同城半日達(dá)、國內(nèi)次日達(dá)等時(shí)效業(yè)務(wù)營收為1154億元,在國內(nèi)市場占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先份額;二是靠優(yōu),不斷調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),聚焦中高端電商市場提供高附加值的生鮮、奢侈品專遞服務(wù)。同樣是來自國家郵政局歷年的調(diào)查,順豐速遞滿意度始終居同行首位。
“快”和“優(yōu)”只是結(jié)果,做到這一點(diǎn)需要龐大的科技支撐。他們介紹,順豐速遞有40萬快遞員,20萬輛送貨車,平均每天33000萬票業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相當(dāng)于把美團(tuán)的送貨業(yè)務(wù)和滴滴的車輛調(diào)度業(yè)務(wù)整合在一起,美團(tuán)和滴滴調(diào)度的是方圓幾平方公里的業(yè)務(wù),而順豐更多調(diào)度的是兩個(gè)城市之間的業(yè)務(wù),涉及到攬件員、快遞員、收貨點(diǎn)、貨車、列車、飛機(jī)之間的聯(lián)運(yùn)與銜接,背后靠的是一套復(fù)雜高效的數(shù)字化管理系統(tǒng),這些業(yè)務(wù)涉及到的管理系統(tǒng)有七八百套,順豐將其全部整合到一個(gè)平臺(tái)。目前,順豐的這個(gè)平臺(tái)已經(jīng)掌握了百億級(jí)別的地址大數(shù)據(jù),包括2100萬企業(yè)、4600萬經(jīng)營場所。這個(gè)平臺(tái)把全國分成500萬個(gè)網(wǎng)格化管理的小單位,百億個(gè)地址都對(duì)應(yīng)到每一個(gè)網(wǎng)格中。這套管理系統(tǒng)的效率有多高?順豐介紹,客戶下單時(shí)要掃一個(gè)二維碼,填寫寄貨和收貨信息后,順豐能在200毫秒之內(nèi),一眼千里,將該筆業(yè)務(wù)分配的收貨員、中轉(zhuǎn)站、運(yùn)輸車輛、列車車次或飛機(jī)航班號(hào),以及到達(dá)城市的具體運(yùn)輸車輛、中轉(zhuǎn)站和送貨上門的小哥,全部按照電腦計(jì)算的最優(yōu)路徑寫入二維碼,后續(xù)環(huán)節(jié)只需要掃碼分步執(zhí)行即可。順豐介紹,一個(gè)優(yōu)秀的大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)應(yīng)該完全代替人工決策,才能實(shí)現(xiàn)最高效率。
自動(dòng)化管理場景的應(yīng)用還體現(xiàn)在分揀上,順豐介紹,過去順豐貨物分揀環(huán)節(jié)完全靠人工,經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)和管理,人工分揀準(zhǔn)確率也只能達(dá)到98.5%,目前順豐研發(fā)的自動(dòng)分揀系統(tǒng),只需要原來3%的人,就能完成全部分揀任務(wù),準(zhǔn)確率100%。分揀環(huán)節(jié)減少了97%的用工,這對(duì)于人工費(fèi)用占每單收入34%的快遞業(yè)務(wù)來說意義重大,但意義更大的還是提高的這1.5個(gè)百分點(diǎn)的準(zhǔn)確率帶來的收益。豐圖科技CEO周訓(xùn)飛現(xiàn)場算了一個(gè)賬,按照2023年119.7億票的業(yè)務(wù)量,1.5%的差錯(cuò)率意味著每年有1.8億票的差錯(cuò),公司對(duì)這1.8億票的錯(cuò)誤投遞,不算貨物丟失賠償以及品牌美譽(yù)度的損失,僅是將投遞錯(cuò)誤的貨品取回再投遞的花費(fèi),按照每票16.07元的平均價(jià)格,就要多花費(fèi)60億元的費(fèi)用,這已經(jīng)相當(dāng)于順豐速遞2023年絕大多數(shù)利潤了。
除了用大數(shù)據(jù)確保貨物投遞的快與準(zhǔn),大數(shù)據(jù)還體現(xiàn)在對(duì)40萬快遞員所要求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理上。順豐介紹,順豐要求快遞員要送貨上門,但之前無法實(shí)現(xiàn)監(jiān)控,后來依靠科技手段解決了這一問題。具體就是快遞員上門送貨時(shí),APP實(shí)時(shí)錄入客戶房間的WIFI信號(hào)并進(jìn)行儲(chǔ)存,當(dāng)快遞員第二次去同一地址送貨時(shí),如果APP錄入的不是同一個(gè)WIFI信號(hào),公司就會(huì)實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn),作出干預(yù)和懲戒,這些就是支撐順豐連續(xù)多年業(yè)界口碑第一的技術(shù)力量。
順豐開發(fā)的這些技術(shù)具有廣泛的應(yīng)用場景,依靠龐大的數(shù)據(jù)和數(shù)字技術(shù),順豐未來很有可能實(shí)現(xiàn)從快遞主業(yè)到數(shù)據(jù)主業(yè)的轉(zhuǎn)型。順豐的數(shù)據(jù)產(chǎn)品得到許多政府部門的青睞,如某地市將8000個(gè)低保戶的情況核實(shí)任務(wù)委托給了順豐,順豐通過掌握的大數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)查分析,把擁有私家車、二套房以及有開公司的低保戶全部甄別出來交給政府部門,最后確定200多人騙取低保的行為,為國家節(jié)約了大量的補(bǔ)助資金。再就是順豐根據(jù)快遞積累的數(shù)據(jù),協(xié)助一些地市做經(jīng)濟(jì)普查,精確地給出了企業(yè)辦公地與注冊(cè)地分離的具體情況。再比如,順豐的網(wǎng)格化管理系統(tǒng),能夠大大提高公安接警出警的準(zhǔn)確率,以前110接線員上線前要經(jīng)過2-3個(gè)月的培訓(xùn),如今依靠這套系統(tǒng),經(jīng)過半天培訓(xùn)就能上崗。
順豐介紹,順豐正通過科技引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)從收入兌現(xiàn)向盈利兌現(xiàn)的轉(zhuǎn)型。通過大數(shù)據(jù)應(yīng)用,每提高1%的效率,每降低1%的差錯(cuò),都將帶來幾億乃至幾十億的成本節(jié)省。
專題考察讓企業(yè)家深度受益
在本次考察籌劃階段,青島市企業(yè)聯(lián)合會(huì)黨委書記薛慶國提出按照市委市政府發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的要求,確定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)、醫(yī)藥康養(yǎng)、數(shù)字貿(mào)易這幾個(gè)考察主題,并提出要圍繞考察主題定向邀請(qǐng)企業(yè),為此還勸退了幾個(gè)與本次主題關(guān)聯(lián)度不高的企業(yè),成行的有16家島城企業(yè)的16位企業(yè)家。每到一地,接待方都派出了主要負(fù)責(zé)人帶隊(duì)、各部門參加的交流團(tuán)隊(duì)。參訪的企業(yè)家表示,這樣的考察能讓企業(yè)學(xué)到真經(jīng)。
青島明月海藻集團(tuán)董事長張國防認(rèn)為自己此行收獲是全方位的。他說,明月是海洋食品和海洋生物醫(yī)藥兩個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的鏈主企業(yè),未來在利用海南自貿(mào)港的政策,以及樂城先行區(qū)的政策方面空間很大,這些政策為明月大健康板塊的發(fā)展提供了新的思路;二是與華大合作上空間很大,希望通過分子合成技術(shù)、基因技術(shù)和生物智造技術(shù)開展海洋生物提取和高端產(chǎn)品的生產(chǎn);三是觀念上的革新,一路參觀,深感數(shù)字化是企業(yè)未來發(fā)展的方向,進(jìn)一步增加了緊迫感。
青島國信集團(tuán)副總經(jīng)理劉曉東表示,國信把醫(yī)藥和健康板塊作為未來發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn),最近收購了正大制藥,并在嶗山區(qū)籌建大健康產(chǎn)業(yè)園,本次考察所見所聞對(duì)國信制藥板塊的發(fā)展方向以及大健康產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)作模式都有很多啟發(fā)。
青島西海岸新區(qū)保稅物流中心有限公司總經(jīng)理江南表示,公司目前跨境電商業(yè)務(wù)占到全省的70%,改進(jìn)和創(chuàng)新是公司當(dāng)下重點(diǎn)工作。通過本次考察,進(jìn)一步了解了海南自貿(mào)港跨境電商業(yè)務(wù)在制度創(chuàng)新、服務(wù)體系建設(shè)方面的一些好的做法。海南還有專門的跨境電商綜合試驗(yàn)區(qū),在開展與東盟國家跨境電商業(yè)務(wù)上有優(yōu)勢,公司將在進(jìn)一步調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,借鑒建立跨境電商基地的經(jīng)驗(yàn),開辟新的發(fā)展通道。
作為有相當(dāng)規(guī)模的國際船運(yùn)公司,老船長企業(yè)集團(tuán)(青島)有限公司總裁陳自立聽了順豐速遞數(shù)字化管理的介紹后表示“震撼”,他說,老船長在世界許多地方都有碼頭和航運(yùn)公司,也面臨著對(duì)港口機(jī)械、運(yùn)輸車、鐵路、遠(yuǎn)洋貨船的配貨與調(diào)度問題。相對(duì)于順豐速遞,我們還停留在辦公室管理層面,回來后要抓緊與順豐速遞對(duì)接合作,把他們先進(jìn)的管理流程學(xué)過來。
本次考察還促成了考察團(tuán)成員之間的合作。最典型的就是青島開泰醫(yī)院院長徐欣與明月海藻的合作。聊天中徐欣得知明月海藻生產(chǎn)的一種海藻提取止血棉對(duì)傷口沒有二次傷害,當(dāng)場達(dá)成合作。他說,他們開展鼻腔手術(shù)需要大量的止血棉,對(duì)傷口二次傷害的問題始終得不到解決,這是這次考察的意外收獲,可謂得來全不費(fèi)工夫。(文/孫建文)